四国生産性本部SHIKOKU PRODUCTIVITY CENTER

12月10日（水）10:00～16:30

レクザムホール（香川県県民ホール）小ホール棟4階　大会議室
高松市玉藻町9-10　　℡：087-823-3131

㈱ビジネスプラスサポート 代表取締役　藤井 美保代 氏

大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、2002年、株式会社ビジネスプラスサポート設立。
「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための研修・コンサルティングを、これまでに約1,000社以上で展開。
「お互いの成長が促進される場づくり」をモットーに、参加者主体のファシリテーションを大事にしている。
経営者・リーダーとしての経験と原理原則・理論を紐づけ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付かせるために必要な姿勢までをしっかりと落とし込む。
次世代の経営層・管理者育成と、女性のキャリア開発支援に力を注いでいる。
2019年、株式会社ソフト99コーポレーションの社外取締役に就任。社外という中立的な立場から、企業価値向上、社の発展のために尽力している。

【著書】
『仕事で「ミスをしない人」と「ミスをする人」の習慣』（明日香出版社）
『早く帰りたい! 仕事術 3時間分のムダがなくなる30のコツ』（日本能率協会マネジメントセンター）
『今日からできる！日常業務の事務改善』（清文社）
『「事務ミスゼロ」の仕事術～とにかく簡単！ミスをとことん防ぐ50の小ワザ～』(日本能率協会マネジメントセンター)　他多数

あらゆる部門の管理者（部長を含む）・リーダー

1．環境変化と管理職の役割を考える
　（1）わたしたちを取り巻く変化【ワーク】
　（2）管理職・マネージャーの役割理解
　　　～マネジメントとリーダーシップ～

2．WIN-WINのゴールを実現≪①交渉力≫
　（1）成果を出すために必要な交渉力
　（2）交渉の4ステップと必要なスキル
　（3）交渉力現状チェック【チェックリスト】
　（4）交渉力に必要な「相手を理解する力」と「伝わる力」
　（5）合意形成のプロセス【演習】

3．部下の育成を支援する≪②考課力≫
　（1）人事考課の目的とポイント理解
　（2）納得度のベースとなるリーダーシップチェック【ペアワーク】
　（3）考課に求められる基本姿勢
　（4）自分の特性・傾向（癖）を理解する
　（5）部下を理解する3つの力

4．多様化する部下を活かす≪③育成力≫
　（1）若手社員の離職に歯止めをかける
　（2）ベテラン社員の育成を考える
　　～年上部下への関わり方～【ケーススタディ】
　（3）女性部下の成長支援
　　～アンコンシャス・バイアスの排除～

5．現場力を高める≪④見える化力≫
　（1）「見える化」とは何か？
　（2）「見える化」の3要素は“気づく→わかる→できる”
　（3）「見える化」の現状チェック
　（4）現場力向上の見える化事例紹介

現場力強化！管理職・マネージャーに必要な「４つの力」セミナー　パンフレット(PDFファイル)は出来上がり次第、掲載します。

会員 29,700円
　･早割(8月末迄のお申込)26,730円
　･複数割(3名様以上参加)23,760円
　･早割+複数割　　　　 20,790円
一般 35,200円

●12月9日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。

12月8日(月)

人財育成部　藤田
TEL.087-851-4262