とき | 9月8日(月)10:00~17:00 |
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ところ | レクザムホール(高松)小ホール棟4階 大会議室 |
講師 | ㈱しくみカイゼン研究所 |
講師プロフィール | NECに入社後、システムエンジニアとして数多くの製造業の在庫削減、コスト削減プロジェクトに参画。その後、自社工場の現場改善に従事し、3,000億円の在庫削減に関わる。現場改善とITの両面からお客様のしくみカイゼンコンサルティングを実施、日経情報ストラテジーにその改善事例が掲載される。2012年4月に㈱しくみカイゼン研究所を設立し、在庫削減やコスト削減を通じて、儲かるものづくりのコンサルティングを行っている。 |
対象 | ・工場長や製造部長などの管理監督者 |
プログラム | 1.在庫が企業に与える影響 2.在庫管理の基本と進め方 3.さまざまな発注方法を検討する 4.ムダな在庫の削減方法 5.在庫削減の事例 |
詳細内容 | パンフレットは完成次第、掲載いたします。 |
参加費(1名につき・税込) | 会員 29,700円 ● 9月5日(金)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。 |
ご参加にあたってのご連絡 | 1.会場での受付は開講30分前から行います。 |
申込期限 | 9月4日(木) |
問合先担当者 | 人財育成部 篠原 |