セミナー
ヒューマンエラー防止対策セミナーヒューマンエラー防止対策の考え方と進め方
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| とき |
6月4日（水）10:00～16:30 |
| ところ |
レクザムホール（高松） 小ホール棟4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 TEL.087-823-3131 |
| 講師 |
㈱ベーシック・マネジメント研究所 代表取締役 高原 昭男 氏 |
| 講師プロフィール |
産業能率短期大学卒。キャノン㈱、民間のコンサルティング会社、産能大学講師等を経て1983年独立、現在に至る。
生産現場を中心に、マネジメント全般、問題解決研修、５Ｓ推進、技能伝承等のコンサルティング、社内研修、執筆・講演に活躍中。
豊富な経験を活かした実務直結の実践的指導には定評がある。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント
[著書]「マンガでやさしくわかる５Ｓ」「ミス・事故をなくす医療現場の５Ｓ」「実践！５Ｓの定着化」「技能伝承の上手な進め方Ｑ＆Ａ６０」「徹底５Ｓ実践マネジメント」「５Ｓべからず集」「製造現場の技能『ＯＪＴ』ツール集」「製造社員のための自習型教育ツール集」他多数
[資格]全能連認定マスターマネジメントコンサルタント |
| 対象 |
工場長、製造部長、製造・生産管理部門の管理・監督者、安全管理者、安全推進担当者、教育訓練担当者 |
| プログラム |
1.ヒューマンエラーとは
(1)ヒューマンエラー対策の重要性
(2)ヒューマンエラーの定義
(3)ヒューマンファクター
(4)ヒューマンファクターの内容
(5)思いこみトラブルの特徴
(6)ヒューマンエラーの３つの発生段階
(7)勘違いを防ぐ目で見る管理
(8)思いこみへの対応策
2.ヒューマンエラーへの具体的対応
(1) 事前検討段階の対応
・計画に対しての問題・障害の発生状況の予測
・現状作業のリスクの予測（予測表の作成）
・変化点の管理
・KYT４ラウンド法の実施
・KYボードの活用
(2)実施段階の対応
・指示命令・依頼内容の確認
・過去のミス事例の共有化
・意識を目覚めさせる工夫の実施
・作業標準に基づく作業指示
・ヒューマンエラー防止の報連相：
ヒューマンエラー連絡カードの活用
(3)原因追求段階の対応
・問題解決の取り組み方
・行動―判断―認識の分析
・M－SHELL分析の実施
・なぜなぜ分析の実施の留意点
・コミュニケーションスキルを向上させてエラーを防ぐ
(4)対策の検討
・エラープルーフ化：8つの方向と内容
・ビジュアルブレーンストーミングの実施
・5Sの徹底
(5)ヒューマンエラー発生防止の教育
・職場が一体となった教育：研修の展開事例
【事例紹介】 |
| 詳細内容 |
ヒューマンエラー防止対策セミナーパンフレット.pdf |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員 29,700円
･早割(3月末迄のお申込)26,730円
･複数割(3名様以上参加)23,760円
･早割+複数割 20,790円
一般 35,200円
● 6月3日(火)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
6月2日(月) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 藤田
TEL.087-851-4262 |