セミナー
Z世代部下の育成スキル向上セミナー採用難の時代。若手人財の早期離職・メンタル不調を予防し、令和時代に合わせた育成アプローチで、部下・後輩の能力を引き出す
| とき |
12月13日(金) 10:00～17:00
残席1名様です(12月3日現在)。満席になりますとお申込みフォームが表示されません。
キャンセル待ちにて承りますので、ご希望の場合は、当本部の問い合わせフォームもしくはお電話にて人数をご連絡ください。 |
| ところ |
レクザムホール 小ホール棟 4階 大会議室
高松市玉藻町9-10 TEL.087-823-3131 |
| 講師 |
㈱ラーニングエンタテイメント 代表取締役 阿部 淳一郎 氏 |
| 講師プロフィール |
早稲田大学教育学部卒。筑波大学大学院修了(行動科学/ストレスマネジメント)、保健学修士
若手育成に強みをもつ人材開発コンサルタント。
現・東証一部上場企業、学校法人等の勤務を経て2004年に独立起業。
様々な企業、行政や大学での研修・講演実績1400本。採用・教育体系等のコンサルティング実績20社。サンフランシスコ・シリコンバレーへのスタディツアーのプロデュースも手がける。
ポジティブ心理学コーチング、ＣＤＡ、ブランドマネージャー資格など複数の資格も保有し、現場実践事例と学術背景をバランスよく混ぜたコンテンツ提供を行っている。
日経新聞、ＮＨＫ、週刊ＳＰＡ、日経アソシエなど取材も多数。
【著書】
『ロジカルティーチング ガツガツしていない若手社員を伸ばす技術』(ぱる出版)
『これからの教え方の教科書』(アスカビジネス) 他多数 |
| 対象 |
あらゆる部門の管理者・リーダー |
| プログラム |
1：はじめに
・超大企業～地方中小企業まで、なぜZ世代育成に力を入れる企業が増えているのか？
・「Z世代に迎合する」とは異なる「時代に合わせた」きちんとした育成とは？
2：Z世代の価値観・職業観
・データと大学生・高校生の就職支援・採用現場の実情から見る若者の職業観
・会社では絶対に言わない若者の本音とは？
・各世代(上司側・部下側)の考え方の特徴とZ世代との違い・注意点
3：科学的根拠に基づいた育成側が取るべき指導スタンス
・脳科学視点から考える5つのポイント
・精神論重視の指導では若者は変わらない・育たない理由
・基本となる3つの育成アプローチ
4：信頼関係づくりのポイント
・統計学的根拠のある信頼関係作りメソッド
・世代の違う若者と上手く関係をつくれている指導者はどんな工夫をしているのか？
・忙しくとも、負荷がかからず、すぐに使える具体的なコミュニケーション術
・時代に合わせた可能な限り本音を引き出す面談の仕方
５：仕事の任せ方のコツ
・上昇志向の強い優秀な上司が部下の意欲を引き下げる傾向がある理由と解決策
・若者のタイプに合わせたフォローの仕方の基準
・「部下が報連相をしない」という悩みは、本当に部下側だけに問題があるのか？
６：すぐに使える実践的・効果的な伝え方
・「何度教えても覚えない」のは、部下側の課題なのか？
・「一度しか教えないから集中しろ」といった指導が非効果的な理由と対策
・「自分で考えて動く」ことが難しい部下に有効なアプローチ
７：パワハラにならない叱り方・褒め方の留意点
・「褒め方」は3つの視座をもたないと、人格否定につながりかねない
・「いつ」「どこで」「どのように」叱ると成長につながるか？
・パワハラにならない叱り方 |
| 詳細内容 |
Z世代部下の育成スキル向上セミナー パンフレット(PDFファイル) |
| 参加費（1名につき・税込） |
会員 29,700円、一般 35,200円
※複数割の対象外です。
● 12月12日(木)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、研修終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。 |
| ご参加にあたってのご連絡 |
1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。 |
| 申込期限 |
12月11日(水) |
| 問合先担当者 |
人財育成部 岡
TEL.087-851-4262 |