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経営幹部のための組織開発セミナー組織開発・組織変革の理論や、組織パフォーマンスを上げる施策・事例を学ぶ

とき

11月21日(木)　10:00～17:00
ところ

レクザムホール　　小ホール棟 4階　大会議室
高松市玉藻町9-10　　TEL.087-823-3131
講師

公益財団法人 日本生産性本部
主任経営コンサルタント　　黒田　和光　氏
講師プロフィール

東京浅草で家業（紳士靴製造卸）に従事するが倒産。その後　財団法人日本生産性本部に入職し、企業内教育・経営計画策定支援に従事。中小企業診断士を取得し、開発途上国の中小企業支援に従事。MBA取得後、米国(ワシントンDC)に移り、コンサルティング事業開発に携わる。ジョージタウン大学コーチング校卒後、日米双方の経営者コーチングを実施。帰国後、中小企業診断士養成課程でのコンサルタント育成指導と地域の中小企業支援に携わる。フィールディング大学院大学組織開発課程修了。組織開発に関する啓蒙やコンサルティング支援を実施中。
対象

・経営者・経営幹部
・組織開発・組織変革・強い組織づくりについて関心のある責任者
プログラム

第１講　「事例でわかる組織開発の重要性」
　Ａ社：戦略が成功し賞与倍増した結果、従業員満足度が低下
　Ｂ社：改善のため人事制度を刷新したが、自己実現意欲が低下
　Ｃ社：リストラした結果、従業員の定着意向が向上

第２講　組織開発の基本要素
　組織開発の考え方
　システム思考
　エンゲージメントとストレス
　心理的安全性と組織学習

第３講　組織変革の全体設計方法
　ASIS/TOBE分析
　組織変革のステップ・プロセス
　組織変革ツールマップ
　組織のモデル
　組織管理の諸原則
　＜演習＞ ASIS/TOBE分析

第４講　現状の見える化と組織変革課題の抽出方法
　従業員意識調査とその事例
　フォーカスグループインタビュー法とその事例
　ワークショップによる方法とその事例
　経営デザイン手法とその事例

第５講　組織変革の実践展開の方法
　組織理念やバリューの構築とその事例
　組織編制とプロセスの変更とその事例
　リーダーシップ開発とその事例
　ワークショップ・対話討論会とその事例
　組織文化の見える化と行動計画の例
　幹部人材と事業の複合的開発の取り組みとその事例
　＜演習＞ 変革ロードマップの作成

第６講　組織マネジメントの今後を見るポイント
　”仕事”への要求の変化
　「人事マネジメントの理念型」のシフト
　「革新的事業開発を持続する企業」の組織マネジメントモデル

　
詳細内容

経営幹部のための組織開発セミナー　パンフレット(PDFファイル)
参加費（1名につき・税込）

会員　29,700円、一般　35,200円
（会員3名様以上参加　23,760円に割引）

● 11月20日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、セミナー終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。
ご参加にあたってのご連絡

1.会場での受付は開講30分前から行います。
2.筆記具を各自ご持参願います。
3.昼食にお弁当をご用意いたします。
4.寒さ調節用の上着や「ひざかけ」などをご持参ください。
　(セミナー会場は暖房設備が使用不可の状況にあり、室温が低いことが予想されます。)
申込期限

11月19日(火)
問合先担当者

人財育成部　小林
TEL.087-851-4262