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  • 早割・複数割対象外

経営幹部のためのエグゼクティブ・リーダーシップ講座【2日間 通学制】不確実な時代、組織を正しい方向に導く「真のリーダーシップ」を身につける!!

とき

8月6日(火) 10:00~18:00
8月7日(水) 09:00~17:00

ところ

レクザムホール 小ホール棟5階 多目的大会議室「玉藻」
高松市玉藻町9-10  TEL.087-823-3131

講師

㈱ALDI 代表取締役
元・GEクロトンビル日本地域リーダー兼アジア太平洋地域経営幹部育成プログラム責任者
田口 力 氏

講師プロフィール

早稲田大学教育学部卒業。一橋大学大学院商学研究科経営学修士コース修了。政府系シンクタンク、IT企業の企業内大学にて職能別・階層別研修や幹部育成選抜研修の企画・講師などに従事。2007年GE入社。世界最高のリーダー育成機関として知られる同社「クロトンビル」で、日本人として唯一リーダーシップ研修を任される。日本・アジア太平洋地域の経営幹部育成プログラム責任者として研修を企画・開発・実施。講師として2010年から4年間、研修参加者からの評価点では連続世界一の実績を持つ。2014年に退社、独立。国内外の企業幹部に対して「本物のリーダーシップ研修」を指導している。
【著書】「経営幹部 仕事の哲学」「世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本」「マインドフルフル・リーダーシップ」「次世代型リーダーの基準」他

対象

経営者、経営幹部、部長、支店長、工場長
(定員 26名、原則として同一組織からの参加は4名様まで)

プログラム

1.VUCA時代を勝ち抜く組織の要件
   ・企業を取り巻く環境の基本的要素
   ・勝ち続ける組織の条件とは
   ・リーダーの基本的な役割としての「2つの変化」

2.リーダーシップとは何か、なぜ必要か
   ・リーダーシップとマネジメントの違い
   ・ずば抜けたリーダーたちに共通する能力とは
   ・混じり気のない本物のリーダーシップとは

3.経営幹部に必須のコミュニケーション・スキル
   ・コミュニケーションの本質とは
   ・リーダーに求められるコミュニケーション・スキル
   ・コミュニケーション・モデル

4.他者との関わり方を見直し、関係性を高める
   ・自己の他者との関わり方の指向性を知る
   ・他者への影響力を高める

5.最高のチームを作り、成長させる
   ・強いチーム作りの基礎モデル
   ・チームをリードし成長させるリーダーシップ

6.相互フィードバックとアクションプランの作成

詳細内容

経営幹部のためのエグゼクティブ・リーダーシップ講座 パンフレット(PDFファイル)

参加費(1名につき・税込)

会員企業 110,000円、一般企業 143,000円
 ※早割、複数割の対象外です。

● 7月24日(水)以降のキャンセルについては、参加費の全額を申し受けますので、代理の方のご参加をお願いいたします。
● 参加費は、講座終了後にご連絡担当者へご請求させていただきます。

ご参加にあたってのご連絡

1.簡単な事前課題に取り組んでいただきます。(開催の約1ヶ月前にご連絡いたします。)
2.会場での受付は開講30分前から行います。
3.筆記具を各自ご持参願います。
4.昼食は事務局にてご用意いたします。

申込期限

7月24日(水)

問合先担当者

人財育成部 古市
TEL.087-851-4262